Rigamonti Mediafin - Gruppo Rigamonti
La Rigamonti Mediafin, società impegnata nello sviluppo dei processi aziendali, si sta specializzando principalmente nel business development e nel business management per aziende sia a livello nazionale che internazionale.
Rigamonti Mediafin è una realtà che sta rafforzando il suo posizionamento nel tempo perché istituita su valori aziendali concretamente rivolti alla domanda proveniente dal mercato. Le sinergie che la Rigamonti Mediafin ha intrapreso con le più importanti eccellenze nei settori finanziario, immobiliare, advertising, comunicazione istituzionale, retail, recruiting, e matching le permettono di gestire ogni tipo di intervento, nei processi di sviluppo aziendale, che miri unicamente a soddisfare le diverse richieste della propria clientela.
Il business development implica di per sè il valutare un business e quindi realizzarne completamente il potenziale, usando strumenti quali il marketing, le vendite, la gestione delle informazioni ed il servizio al cliente. In un'azienda sana, capace di sostenere la concorrenza, il business development è un processo continuativo.
Un business development di successo richiede, appunto, un approccio multi-disciplinare che va oltre la mera "vendita al cliente." È necessaria una strategia dettagliata per far crescere il business nel modo desiderato, cosa che può richiedere competenze in ambito finanziario, legale e pubblicitario.
Il business development non può essere ridotto a dei banali template applicabili a tutte,o quasi, le situazioni in cui si possono trovare le imprese reali. È indispensabile una misura di creatività nell'affrontare sfide nuove ed impreviste, per poter mantenere un'impresa su un percorso di crescita sostenibile.
Le aziende PMI spesso non definiscono un processo per il business development, e si basano invece sulla propria rete di contatti. In altri casi danno per scontato che, avendo una rete di contatti ad alto livello, i loro problemi di business development siano risolti ed in qualche modo i loro affari continueranno a prosperare. Le conseguenze di tali ipotesi possono essere significative nel caso in cui si dimostrino incapaci di far fruttare queste relazioni, che spesso sono molto personali o deboli: ed in questo caso la pipeline (flusso dei potenziali contratti) dei nuovi ordini si svuoterà rapidamente.
Il Business process management è, invece, l'insieme di attività necessarie per definire, ottimizzare, monitorare e integrare i processi aziendali, al fine di creare un processo orientato a rendere efficiente ed efficace il business dell'azienda.
Il BPM è una via intermedia fra la gestione d'impresa e l'Information Technology, ed è riferito a processi operativi, che interessano variabili quantitative e sono ripetuti su grandi volumi quotidianamente.
Tanto maggiori sono il numero e la varietà di attori coinvolti nei processi tanto lo è il beneficio che trae l'azienda da una definizione strutturata e puntuale dei medesimi.
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